老子所说的“太上，不知有之”，正是上述高阶层主管袖
手旁观，中间管理阶层就必须有能力的写照。由此可见，“太
上式”的领导是非常适用于企业之经营的。
西方哲学小语
阿法纳西耶夫：“事必躬亲”这个原则对管理工作危害极大。
［域中有四大，而人居其一焉。人法地，
地法天，天法道，道法自然。］
－－（二十五章）
宇宙问有四大，而人居其中之一。人以地为法则，地以天
为法则，天以道为法则，道以自然为法则。
人在社会的重要性，二千多年前的老子就在本句中强调
了。老子告诉我们，“人”的活动是以“地”为法则的；
“地”的活动是以“天”为法则的；“天”却以“道”为活动法
则。这里，老子把人的活动与“道”的自然性、规律性连系起
来，这些都说明老子是十分重视“人”的，并且提醒我们人的
活动要秉承规律办事。
我们可以把老子的“域中有四大”的议论，联想到现代
的管理上来，就是说，企业或团体这个“域”中也有“道”、
“天”、“地”、“人”四大。“道”，是价值观；“天”，是天时；
“地”，是地利；“人”，则是员工。在这个企业、团体中，把这
“四大”工作关照好了，就能做好管理。
然而，“天时”，自然因素，人们较难控制，所谓“天有不
测风云”；“地利”，地理地域现象，人们也较难左右；唯有
“人”，自己可以把握自己，控制自己。因此，管理要着眼于
人，管好人才能管好事、管好物。
把人的言谈举止、行为活动管好了，就要效法“道”——
内隐于人心灵之中的理想、信念和价值观等，也就是要培养
优质的员工，使人人都能融人“企业文化”之中，有高尚的理
想情操，那么，即使原来以为不容易做成的事就可以做成，不
容易成功的工作便可以成功。
老子这种“以人为中心”的管理思想，不仅对中国各个
朝代产生过重大的影响，而且也为现代国际企业管理界所日
益重视，它的魅力绝对值得我们好好去体会认知。
西方哲学小语
尤金·克里夫：企业即人——人才的选拔与使用，乃是企
业生存之本。
［轻则失根，躁则失君。］
——（二十六章）
轻率就失去了重厚这个根基，躁动就失去了清静这个主
宰。
着
名的美国福特汽车公司，它因创造了流水线的生产方
式闻名于世，二十世纪初获有“汽车王国”的声誉。但
是在其后，福特公司的董事长亨利·福特狂傲了。在公司里，
亨利掌握着生杀予夺的大权，对于其他董事、经理等干部经
常训斥，动辄破口大骂。用人只看外表，以及对自己是否恭顺
服从，而且独断专行，嫉贤妒能。艾科卡担任总经理以后，福
特公司一直处于蒸蒸日上的局面，但是福特却不能容忍下属
的才能高于他，面对大家对艾科卡的一片赞扬，狂妄的福特
难以忍受。
于是，他先是散布流言蜚语，继而采取削权的办法，使艾
科卡在公司的地位从第二位降到第四位，最后竟突然赶走上
任八年，为公司净赚三十五亿美元的艾科卡。
福特的狂妄行为立即遭到舆论谴责，当时几十家媒体都
替艾科卡鸣不平，福特的狂妄使他自己在社会上的威信扫
地。反观艾科卡，他被赶走后，接任了克莱斯勒汽车公司的总
裁，使濒于倒闭的克莱斯勒公司不但重整山河，而且成为福
特公司的强劲对手。福特公司赶走了艾科卡，减少了自己的
力量，却大大增强了对手的力量。五年以后，公司大权易手福
特家族“外的人，七十七年的福特家族统治终于终结。