（一）在华中六年的工作结果，使我党在华中敌后广大农村中确立了普遍的巩固的军政优势。由零星分散的小块地区逐渐衔接几个大片，由零星的武装建立大的集团部队，经过了反顽、反“扫荡”、反“清乡”的艰苦锻炼，一般维持着向前发展的形势，对华中的具体环境我党是有了适应的和推动的能力，这是毛主席和党中央的具体领导和政策正确的结果。敌方在华中全局掌握军事优势，仍处处立于主动地位。但其优势几年来是逐渐削弱的，也是一个确切的事实，配合国内外条件，这一削弱更是日益增长，我们不可因此忽视敌人，但不能不从这一方面把握敌人的脉搏。顽方具有全国的合法中央正统的优势，但在敌后由于他们的反动政策自取溃灭，这样也使我在华中敌后，由不合法地位而逐渐取得各阶层人民的公认，合法地位业已在事实上形成了。继续巩固和发展我党的己有优势去削弱敌顽的力量，纠正和避免我们的弱点，这是坚持抗战、过渡新时期、迎接胜利的保证。
（二）华中广大敌后阵地计有三种地区。
第一种基本地区。特点为群众运动深入，群众有相当能战斗的武装，培养出一批地方群众小领袖，经过战斗锻炼，封建势力保垒业已攻破等。这种地区是我党的暖床，一般估计在华中地区全面积上的比例至少占十分之六。
第二种为相持地区。群众运动尚未深入，封建堡垒未攻破，多半是大地主统治的巢穴或者靠敌伪不远，这一边缘地区的工作尚待深入，约占全面积的百分之三四。
第三种为敌占区或同情区。我以半隐蔽形式出没其间，作各种待机发动的政治准备工作。
这三种工作地区应采取三种不同工作方式，且必须联系起来，有基本地区才能造成边缘地区的相持，有敌占区工作才能保证相持地区的斗争胜利。
我们依靠基本地区向边缘区敌伪区推广，用挤和楔入的方法；但在目前条件之下，要很精微的把握这种挤的限度，不挤不成，如企图把一切地区都挤过来，也会造成错误的。
（三）华中几年来执行毛主席和中央的指示，并且在刘少奇同志带领之下，最好的是体验领导艺术的锻炼，每一时期均能把握着工作中心，集大力抓住中心环节。推动中心环节之后，而使其他次要环节也同时并进到一定程度，这一正确的领导使华中工作虽开辟甚迟，又遭项、袁的延迟，也终于在几个根据地基本建设问题上少走弯路而逐渐迎头赶上。因此领导者的职责在于掌握工作关键，掌握全局与局部的衔接，掌握两个中心工作之间的连环，善于从第一、第二挨次过渡到其他方面。另外在敌后环境，领导艺术还须表现于能有力的去解决应付情况与努力建设之间的矛盾。不能应付情况即无法创造建设工作的时间和地盘，不能趁机作建设工作，也无法应付极端复杂的严重情况。内战时期在两个反“围剿”之间进行工作，但中间的间隙为日甚长。抗战之敌后地区是在两个反“扫荡”之间进行工作，但其中间的间隙甚短，领导者要善于照顾这两方面。善于利用时间，适时发出适合情况与建设任务的各项指令，善于抓住中心，善于转移中心，善于将应停止的一面即时停止而转向当务之急去突击，突击到适当的程度，又要知道掉头过来去完成尚未完成的任务。只有如此才能在瞬息万变、各种工作纷至沓来的环境中，领导机关不致失掉主动而迷失工作方向。说得出，做得到，抓得起，放得下，这样才能使工作程序不致走弯路，努力建设与应付情况都两无所缺而处置裕如。
（四）最后华中工作仍有其极其不够的缺陷和弱点：
第一、尚有许多未解决的任务，如练兵、财经、文教、青妇工作等，这些工作一般只维持现状，尚待深入。
第二、对许多下层工作经验总结检查很不够。
第三、各级领导机关的机构的配置尚不十分健全，许多尚待实践中去加以改善。
第四、中央的领导方法，领导新作风，我们了解和掌握尚极其不熟练。
第五、毛主席和党中央的指示我们钻研和执行的程度尚不够，如何根据中央指示去解决华中问题，去创造新经验，尚待我们极大努力虚心向下层向群众学习。
第六、我们对下层情况的调查研究是不够的，时有挂一漏万不免沧荒之感。特别报告人我自己对华中情况了解不够深刻，只能把这篇报告写到此处为止。