我坐在我习惯坐的长方会议桌的一头。经理们开始陆续到齐了。
　　“今天我们开会，主要是向大家宣布一项新的举措。
　　经过董事会和其立衬衫厂厂务会的决定，没有合资的那一部分将合并到合资这边来，实行管理和工资的统一。那么库房将全部由我们支配，厂内的配电室、门卫和食堂宿舍全部由公司来安排。具体安排如下：秦丽华负责后勤人员的定员，不符合要求的退给其立；另外要对整个划过来的工人和管理人员进行逐一核对。李玉平负责对三、四楼的设备和设施的签定，统计出数字及检查机器的完好率；管理人员不变，但是在库房人员上增加一人负责主料和产成品的管理，另一个人员负责辅料出入库。划归过来的部分人员，要求要遵守公司的统一管理，机构设置全部改为公司所要求的。对于裁剪人员可以适当地增加，具体事宜由车间任主任来安排，保持车间里的三个主任位置，即缝制二楼一个主任、缝制三楼一个主任和裁减后道一个主任。技术部所增加的是车间里的技术员一名负责三楼缝制的指导。其他不变。
　　大家明白吗”
　　我看了一下大家。
　　此刻大家显得有些惊讶，一会儿又变得兴奋起来。他们当然知道合并的意思，就是合资这边的综合能力超过了未合资的部分，这个是这半年来的努力结果。再说了，这个厂子就应该是要统一的，就应该进行彻底的改革的。企业的繁荣，就意味着大河满了，那么他们作为小河才有希望，生活才可以更加好一些。
　　“明白了。”大家齐声说。
　　“总经理，”秦丽华说，“我觉得后勤人员的工资要给一个合理的水平。特别是电工和食堂管理人员。”她提醒我。
　　“好的，你就提出一个方案，我看一下就可以了。”我对她简单地答复。
　　“总经理，”二楼缝制车间主任小石说，“能否同意我到供销来做呢”他问我当时在面谈时候他提出的要求。
　　“可以，但是车间主任的人选要找到一个合适后再决定。李玉平可以帮助他物色一个合适的。”我回答。
　　“可是现有的供销业务员怎么办呢”老谢开始发问。
　　“最近都反映现在的供销总是有一些违规的现象，特别是上班时间找不到，在办公室打牌等问题。”我说。
　　“是的，我也听说了，而且也同他谈过了。”他解释道。
　　“好的，再观察一段时间。”我认真地说。
　　我看了看大家。“还有什么问题吗”我问。
　　“没有了。”大家说着，也就起身工作去了。
　　王师傅和李薇主动留了下来。
　　“晓升，我们觉得接管三、四楼固然是好事，但是费用太高了，我们一年下来是完成不了的。要是在外面加工就没有这么多的费用。”王师傅对我说。
　　“您说的有道理，可是已经决定了，就力争完成吧。”我也是没有太大的把握。
　　“技术部这个方面，应该重点对质量人员加强管理，避免经常出现的质量问题的发生。特别是我们将要接的韩国的订单，质量问题就要提到第一位了。但是我觉得李玉平总是不满意技术部对质量的控制，总是认为同她的生产有矛盾，有时候还大发脾气。”李薇对我说。
　　“是的，客人也是提出许多的问题。看来我们在以后的工作中要改变的。老许就是负责质量的，所有商检局和客人来验货，都必须由她来陪着。生产和质量总是有着许多的矛盾，关键是尽可能地合理地解决，否则互相较劲就不能做好工作了。”我说。
　　“好的，我同她说一下。”李薇点头说。
　　“对三楼车间的管理有什么想法吗”我问他们。
　　“他们的意识肯定是不如二楼的，毕竟他们是后来的，安排上没有什么特殊的。”王师傅回答。
　　“你增加一个技术指导是正确的。”李薇说。
　　“那我们就只好一起努力了。”我对他们说。
　　“没有问题，你怎么说就怎么做。”他们异口同声地说。
　　我们站了起来，到车间去看看。从一楼，再到二楼，从二楼再到三楼。四楼暂时还没有整理好。三楼人员表面上是比较多的，但是硬手不多，很多都是年龄大的，做起活儿来不是太快，效率比较低。简单从能力来讲，钉扣锁眼的就不如二楼的，他们的速度是比较慢的。同样的设备，就看出人员素质问题。
　　一切安排完毕，我就坐车回到了北京。整日要是呆在工厂里，订单就没有人来接了，这样问题就更加大了。我必须回去，处理客人来的传真什么的。
　　一个多小时的时间后，我回到了办公室。
　　“经理，饭店说要涨价，你看我们是继续在这里，还是换个地方。”于洁问我。
　　“我想还是换个地方。”我说。
　　“那我们就找一下合适的饭店，价格也不要太高。”于洁说。看来她也是成熟许多。
　　“好的。”我回答。专心地处理我的传真，然后坐在打字机前开始回复。
　　“小曹在底下等你。”于洁继续汇报情况。
　　“好的。”我说。“对了，有小敏的消息吗”
　　我知道她们两个人的关系是不错的。
　　“啊，还没有，不过我想她还是会回来的。”她这样说。
　　“那么说你知道她的情况啦”我意识到什么，就直接问她。
　　“走的时候，她告诉我不要同你讲的。”于洁小声地说。
　　“她什么时候回来，我随时欢迎。”我只有这样说。
　　“如果她来电话什么的，我会告诉她你的想法的。”她说。
　　“好。”我边工作边回答。