我想我是能够理解国家的政策的，而且是正确地理解。不过我也是存在想法的。劳动法颁布后，也在车间工人里产生了巨大的反响。问题就是出在加班的问题上。加上这一段时间，我们的订单太多，所以加班问题成为了部分工人提出异议的把柄。
　　张厂长见我来到了工厂，就急火火地找到我。
　　“晓升，几个事情我要同你讲一下。”他显得很是紧张。
　　“什么事情呢”我第一次看到他是这么不沉着。
　　“作为公司的董事长，我想应该召开一个董事会。总结一下现在公司的情况。这个是第一点。第二点是，局里开会，指出我们厂内有人上书县里，说其立制衣公司没有按照劳动法办事，天天加班。更有甚者，有人给工人日报写了反映加班的问题，清样都出来了，正在要求县里过目批复一下。所以你必须要查一下情况，这个事情有些大了。”他着急地说。
　　“怎么会有这样的事情呢我们正在根据劳动法制定我们的加班规定。”我解释道。
　　“现在是要看看，能不能不在工人日报上发表。”他对我说。
　　“好的。我找我们的法律顾问，让她想想办法。工人日报如果登出来，我们也会对他们讲的，因为个别工人反映的问题是片面的，不是事实。”我对他说。
　　“那你就处理吧。”他说。
　　他正要走，好像又想到了什么，就又对我说：“我收到佣金了。”
　　我点点头，没有说什么。
　　我召开了部门经理会议，严肃地提出了有人背地里捣乱，还捅到工人日报社。工人有疑问，我们可以去解释的。现在加班，目的是为了我们大家自己，而不仅仅是为了我个人的利益。况且我们开始实施的加班费补偿办法，也是顺应现在的劳动法规定和主管部门的要求。对于在背地里捣乱的人，我们公司决不姑息，坚决地从公司开除去。我要求部门经理们要彻底查找是什么人在捣乱。
　　我让秦丽华向大家宣读了加班费的补贴办法，并且输入电脑之中。
　　会后，我让秦丽华留下。
　　“你说，是谁在告状呢”我问她。
　　“不过就是原来其立的那些人，到了这边，不能够吃香喝辣的了，所以就开始捣乱。”她对我说。
　　“原来是他们。那么你就找他们谈话，如果不行，就让他们回家。”我要求道。
　　对于这一点，我不会像张厂长采取的温柔政策，现在的问题就是由于他的温柔政策造成的，有点不满，动辄就上告，也不了解真正的情况。我要采取强硬的措施，不能够造就这样的事情蔓延下去。
　　果然，我的果断行为，给那些沉重的打击。我们公司不怕上级领导来查，因为我们没有做错什么。
　　原来合资的这部分，没有人参与上述的活动，他们好像自然地就知道应该如何去做，如何去挣钱，而不是做其他的手脚。闹事的人是几个电工和三楼缝制的工人，他们没有能力，挣不到钱，就想通过这样的手段来改变自己的处境，这样是大错特错的。
　　我向张厂长汇报我的想法，而且提出了几个人，公司准备让他们回家。
　　“让我考虑一下。”他的态度非常不明朗。
　　以前，他曾经告诉我，公司不要的，他们总厂也是不接收的。几个年轻的人开除后，他们没有要，现在面临的是老的人，而且据讲，在县里还有许多的关系。
　　“我已经正式通知他们，愿意在公司做，就好好地做，不愿意做，就可以回家。对于那个家里是县领导的工人，我建议她回家休病假，不要来上班，我可以给她工资的。”我对他认真地讲。
　　“表面上看是可以的。可是”他还是犹豫不决。
　　我该说的都说了，那篇文章也没有在工人日报上发表。
　　“晓升，你阻止了在工人日报上发表的文章，县里的领导有点意见。”他对我说。
　　“为什么呢”我问。
　　“领导正在调查此事，他们可以同报社联系不发表的。你却走在了前面。”他对我说。
　　“难道我做的不对吗”我反问他。
　　“不是，但是领导不舒服。”他告诉我。
　　我不在党也是外方的代表，不应该管县领导的想法。
　　为了让工人的生产能力提高，我还搞了月评奖和季度评奖，那就是记件工资最高的员工可以获得奖品。虽然仅仅是几百元的奖品，但是工人们还是为此非常努力去做的。这样的效果是非常不错的。
　　那种热烈的场面，使我感到工人们的力量，是他们在第一线为公司创造价值。
　　开完颁奖会，车间主任小于找到我。
　　“经理，我觉得我一个人做两个车间的主任还是太累。您看是不是给二楼再找一个主任。”她对我说。
　　“那么你认为谁比较合适呢”我问她。
　　“我也不知道。”她没有说出个一二三来。
　　“让我考虑一下。”我对她讲。
　　秦丽华正好在旁边，我叫她留一下。
　　当着王师傅和李薇的面，我问秦丽华。
　　“李玉平怎么样是不是平静了许多呢”我问她。
　　“是的。很多工人都去看她，也有许多人想让她回来。”她对我说。
　　“好吧，你就叫她回来，但是从二楼车间主任做起。”我对秦丽华说。
　　我知道李玉平是闲不住的人，出于对我负责，她会接受的。
　　“王师傅，李薇，你们觉得如何”我征询他们的意见。
　　“应该没有问题。”他们异口同声地说。
　　“那就这么决定了。”我对秦丽华说。“你把叫来，我同她再谈一下。”
　　李玉平的家就在县城里住，所以没有五分钟的时间，她就骑车来了。
　　“在家里过得好吗”我问她。
　　“那还不是你的照顾吗我好长时间没有休息过了。”她没有简单回答我，而是有些揶揄我。
　　“你可能已经知道了，小石我给调到供销部，三楼车间主任小于觉得力不从心，希望给二楼缝制找一个主任。我想你最为合适，希望你能够接受。”我认真地说。
　　“你知道，我对你的感情，你让我怎么做，我都不会有怨言的。做个车间主任，对我来讲是非常容易的。”她看来也是认真地回答。
　　“那好吧。”我说。
　　我有时候觉得自己就是在利用她对我的好感，才敢这么使她大起大落的。是不是我很卑鄙呢不过我之所以让她这样做，不是认为她没有能力驾驭这个车间，而是让她仔细地用新的眼光看带一下现在的车间。另外车间生产如何同公司的技术质量有效地配合在一起，是我让她从中找到结果真正的原因。我知道，生产和技术质量本身是矛盾的，但是有矛盾也就有统一，我们应该努力找到这个平衡点，也就是最为充分提高生产效率的那个点。
　　李玉平回来后，就可以造就三楼和二楼的生产来一个比赛，保证质量，同时也可以在交货期和生产效率上有个比较和竞争。从我个人来讲，也就可以在生产上不用太担心，否则我的大部分精力也要在生产上。
　　根据近一段时间公司生产和质量的需要，我调整了公司的管理结构。质量部单独从技术部分出来，把车间的半成品检验员和成品检验员划到质量部，由老许来负责。鉴于有很多人反映老谢上班时间到别的地方打牌等问题，我要求老谢负责一下全面上的事情，小石负责整个供销。公司的整体结构是严格而丰满的，体系的建立，就造就了管理